企业数字化转型难在哪？为什么要数字化转型？

用户Ybb221oEu32025.04.07回答“99%的问题都是钱的问题，剩下1%的问题则是人力不能及的”企业数字化转型细分下来可以有很多方面，像什么战略啊、技术啊，归根到底都是成本过高，很多企业数字化转型后往往收入弥补不了转型的成本。但是不去进行数字化转型也是“慢性死亡”如果光提出问题不解决问题就显得有点像奋青了，因此下面是一些浅见正所谓“兵无常势，水无常形”，企业所面临的困难基本上“各有千秋”，虽然不能说“一把钥匙一定开不了两把锁”，但往往别的企业成功案例是解决不了自己眼下的情况的。在此举一个阀门企业的案例，希望对题主有所帮助。如果上网搜索阀门企业的数字化转型，不出意外，都会是些重视研发、重视质量、重视开拓市场这样的空话数字化转型不可能是一拍脑门就去转的，一定是经过顶层设计后，尽可能的去以最低的成本做最多的事。一个阀门企业，所有问题中最“要命”的莫过于研发、交付、整理。如果有一个平台可以解决这些问题，像什么西门子啊，智橙啊都挺合适的