数字化转型是什么？

蕴真2025.02.10回答数字化转型（Digitaltransformation）是建立在数字化转换（Digitization）、数字化升级（Digitalization）基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型Digitaltransformation是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。

御剑伏魔2025.02.10回答数字化转型，也称为“业务转型”，是企业为了适应数字经济时代而进行的一系列持续性的变革5。它涉及将企业原本的非数字化运营（如产品、服务或流程）通过数字技术进行整合和转换，从而改变企业的运营方式和价值交付方式，并为企业带来竞争优势1。数字化转型的核心在于利用数字技术，如云计算、大数据、人工智能和物联网等，来优化、创新和重塑企业的业务流程、文化和客户体验，以提高效率、增强竞争力和创造新的增长机会4。这一过程不仅仅是技术的应用，更是一场从根本上对组织活动、流程、业务模式和员工能力进行重新定义的变革6。具体来说，数字化转型包括以下几个方面4：技术应用：将数字技术集成到现有业务流程中，实现数据的实时采集和转换，使业务计算机可读、可存储、可计算6。文化变革：数字化转型要求企业在运营管理、客户体验以及盈利模式上做出根本性的变革，并塑造一种新的企业文化7。系统性重构：对企业的组织活动、流程、业务模式和员工能力进行全面的改变和优化，以提升企业的竞争力、创新能力和运营效率3。客户体验：彻底重构客户体验，采用全新的方式交付价值、创造收入并提高效率7。通过这些变革，企业能够更高效地响应客户需求，提升市场竞争力，并在日益激烈的市场竞争中保持领先地位7。建议：企业在进行数字化转型时，应制定全面的转型战略，确保技术应用与文化变革同步进行，并注重提升员工的数字技能和创新能力，以实现全面的业务优化和升级。

智橙2025.02.10回答数字化转型不是适合所有企业的在“中国制造2025”的大背景下，离散制造企业面临着从传统制造向智能制造转型的挑战。先部署什么，后部署什么，怎样才能最低成本地实现最高的产出？制造业可划分为两种：离散制造业（如零部件生产）、流程制造业（如整车装配）。在智能制造、数字化转型的大趋势下，不少制造企业都启用了PLM、ERP和MES等数字化平台，但是对于离散制造业和流程制造业来说，平台的启用顺序、整合方式各有不同。1.需求趋向个性化，数字化说易行难而伴随着产品需求越来越个性化，大批量标准化的生产方式逐步向小批量、多品种、个性化、交期短、变更多的精益生产（JustInTime）方式让步，这就对制造行业提出了更高的研发、生产要求。目前，制造业的数字化转型主要依赖几个关键软件系统：ERP系统：作为企业资源管理的核心，整合财务、采购、销售等业务流程，提高流程透明度和效率。PLM系统：管理产品从设计到退役的全生命周期，确保信息的准确性和一致性。MES系统：实时监控生产现场，确保生产按计划进行，提高生产透明度和可控性。SRM系统：建立与供应商的紧密合作，实现采购过程的透明化和管理集中。CRM系统：建立客户档案，实现信息共享，提升客户满意度和忠诚度。WMS系统：实现仓库作业自动化，提高作业效率和库存信息准确性。然而，对于不同的企业来说，这些软件究竟先上那个，是一个很难的问题。几百年来，汽车行业始终是制造业的变化风向标汽车制造涉及大量的零部件生产和组装，这些零部件的生产往往需要高度的灵活性和精确性。随着消费者对汽车性能、设计和功能的个性化需求日益增长，越来越多的汽车厂商专注于整车设计和装配，零部件由研发灵活的中小供应商提供。因此，对于做整车的流程制造业来说，供应链管理变得尤为重要。汽车制造涉及众多供应商，如何保证供应链的稳定性和响应速度，成为汽车制造商面临的一大挑战。通过建立更加紧密的合作关系，优化物流和库存管理，可以有效地缩短交货周期，提高供应链的灵活性和可靠性。ERP系统整合了企业的多个关键业务流程，如财务、采购、销售等ERP系统，从而够提供全面的业务视图，进一步实现资源的最优配置和流程的高效管理。对于流程制造业来说，ERP系统通常被视为数字化转型的基石。对于离散制造业来说，ERP虽然也很重要，但是PLM、MES的重要性也较高。离散制造业的市场往往有着复杂和定制化的需求，因此，只有具备灵活的设计、生产能力，才能及时响应市场需求，完成符合客户要求的产品或部件。因此，对于离散制造业来说，用PLM系统进行产品的设计和管理，用MES系统实时监控生产，是提升研、产效率，实现数智制造的核心。目前国内主流的PLM软件，分成两种派系：一是国外的老牌制造厂商，比如德国的西门子和SAP，美国的罗克韦尔，这些企业本身往往是全球制造行业的龙头厂商，特点是功能全、客户广，但是响应慢、价格很高。二是国内的原生软件，比如智橙PLM等国产云PLM，这些厂商的产品往往互相兼容，让数据可以在各自的系统里无缝流通，就在本月，用友ERP和智橙PLM还宣布将进行战略合作，在不同领域各自突破国外软件的垄断。

匿名用户2025.02.10回答数字化转型是指企业或组织利用数字技术和信息化手段，对其业务、流程、组织结构和价值创造方式进行全面的改变和优化，以提升企业的竞争力、创新能力和运营效率。这个过程通常涉及将数字技术应用到企业的各个方面，包括业务流程、组织结构、产品设计等方面，实现企业业务的数字化、智能化、网络化。数字化转型的核心目标是通过数字技术的广泛应用，改进或替换现有的资源，从而提高组织效率，增强竞争力，创造新的增长机会，并实现业务线上化、模式创新和数据驱动的发展。这个过程不仅仅是技术上的革新，更是一次对企业文化的全新塑造，要求企业在运营管理、客户体验以及盈利模式上做出根本性的变革。