宁波企业推行TPM管理需要用到哪些工具？

天行健精益六西格玛老师2023.12.07回答1.设备管理：TPM管理的核心是设备管理，需要使用设备管理工具来记录设备的维护历史、故障记录、维修计划等信息。2.5S管理：5S管理是TPM管理的基础，包括整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面。需要使用5S管理工具来规范工作环境，提高工作效率。3.设备点检：设备点检是TPM管理的重要环节，需要使用设备点检工具来定期检查设备的运行状况，及时发现和处理设备故障。4.自主维护：自主维护是TPM管理的核心内容之一，需要使用自主维护工具来培养员工的设备维护意识和技能，提高设备的可靠性和稳定性。5.可视化管理：可视化管理是TPM管理的重要手段之一，需要使用可视化管理工具来展示设备的运行状况、维护历史、故障记录等信息，方便员工了解设备的情况。6.设备润滑管理：设备润滑管理是TPM管理的重要内容之一，需要使用设备润滑管理工具来规范设备润滑工作，提高设备的寿命和可靠性。