企业如何分阶段进行数字化转型？

匿名用户2023.12.01回答提问者采纳基于多年企业数字化转型实践和经验，中大咨询认为数字化转型是一个复杂且系统的大工程，每个企业发展阶段、数字化深入情况不尽相同，其企业规模、投入资金、数字化基础能力也有所不同。因此，国有企业需要结合自身发展阶段，有重点地开展数字化转型，健全阶段性的工作推进机制，明确转型的最终目标和阶段目标，同时在工作推进中贯彻落实数字化转型管理体系，确保各子体系共力推进数字化转型。第一阶段，企业处于信息化或系统化阶段，数字化转型的重点在硬件建设和数据能力。在此阶段，管理体系注重战略管理体系建设、技术管理体系建设、制度标准体系建设。第二阶段，企业处于数字化或智能化阶段，这个阶段重点在于业务、产品和服务优化以及协同共享，同时数据价值在企业管理决策、提升客户洞察、改善运营效率等诸多方面会发挥重要作用。在此阶段，管理体系注重组织机制管理体系建设、场景管理体系建设、数据管理体系建设。第三阶段，强调转型与升级，企业需要打造持续创新能力，包括产品与服务创新、商业和管理模式创新。在这个阶段，打造软实力成为关键，管理体系注重数字文化管理体系建设、数字人才管理体系建设。