数字产业集团有哪些发展思路？

匿名用户2023.09.01回答中大咨询认为，数字产业集团应该告别传统平台公司融资代建再融资的运作模式，以“科技型”企业的发展思路创新挖掘数据端场景端产业端价值，推进业务模式转型。第一，数据端重价值挖潜。数产集团公司应抢占先机，瞄准政府公共数据、交易中心等“大数据”汇集点，争取数据资源的运营权，挖掘公共数据价值，布局数据经济业务。一方面，创新公共数据服务模式；另一方面，发掘市场需求，为经济活力的提升注入动力。第二，场景端重应用服务。已获取公共数据运营权的数据平台公司普遍出现“有数据没业务”，数据经济业务无法盈利的问题。中大咨询认为，数据经济业务为场景驱动型业务，除数据质量不高等因素影响外，数据应用场景挖掘不足是关键问题。地方数产集团应深度挖掘数据应用场景，放大数据价值。第三，产业端重实体赋能。与实体产业协同发展有助于数据平台公司形成差异化竞争力，亦符合“数字经济与实体产业深度融合”政策导向。数据平台公司可围绕实体产业挖掘业务发展机会，基于“业务理解力+专业技术能力+数据资源”形成核心竞争力，赋能实体产业发展。