企业培训体系要怎么进行搭建？

晓童2021.12.22回答提问者采纳企业人才内部培训体系的建立，应当从以下几个方面进行：（1）制定任职等级和任职标准，首先明确员工岗位的工作内容和工作职责，将各个岗位从低到高划分出3-5个职级，并按胜任能力模型，确定出每个等级的任职能力标准。（2）制定课程体系和培养培训导师，针对每个等级的任职能力标准，开发出相应的知识、技能培训课程，并编制试题库。通过内部培训与外部聘用，选拔出企业各课程的知识讲师、技能教练，形成足够的师资队伍。（3）建立培训实施机制，需要根据公司实际情况建立需求分析、课程实施、效果评价中、设施管理、费用管理、学分机制等培训实施机制，从而保证培训课程的高效实施与效果达成。当然，如果企业因为人力和资金的问题，无法自己完成内部培训体系的落地，也可以使用平安知鸟这种一站式的企业培训平台。