hao123知道首页 > 外科 > 详细问题分析解答内容页

您好前辈,我刚开了家档案技术服务公司,对于团队的组建,我不知道该怎么样去配置?有好的建议吗?谢谢!!

网易新闻网用户在12天前提交了关于“您好前辈,我刚开了家档案技术服务公司,对于团队的组建,我不知道该怎么样去配置?有好的建议吗?谢谢!!”的提问,欢迎大家帮忙网友并涌跃发表自己的观点。期待您的回答,你就是当代的活雷锋,太感谢了!
12天前

2020-09-27最佳答案

第1个回答:

LV12天前由于不了解你这个公司的具体情况,故只能谈点团队组建中应注意的事项,希望对你有所帮助!1、要确定奋斗目标。团队是需要有目标的,所以,你一定要将奋斗目标事先确定好,这既是大家共同努力的方向,也是你具体配置团队人员的基础。奋斗目标不同需要的人员类型也就不同,数量结构也不一样。2、要搭建组织架构。根据公司发展方向和目标来搭建团队的架构,是你事前需要认真考虑的问题,不能盲目去寻找团队的成员,以免在相同的岗位上出现了人员重复,而对于一些需要的岗位,却没有找到合适的人选。3、要制定组建计划。如果你们需要组建一个团队,最基本的前提条件就是要制定组建的计划,大概要吸收多少人加入,要用多长的时间,成员的结构、年龄、学历、岗位、经历、特长、兴趣等等都是需要提前确定的。4、要重视骨**作用。你我们在搭建一个团队的时候,要先找好所需的骨**成员,然后再找其他成员,这样,骨**成员会主动帮助寻找其他的成员,对于一个团队的组建就会比较顺利,而且效率比较高、凝聚力比较强。5、要出台优惠政策。你们在组建团队之前,一定要想好通过什么样的激励政策才能够吸引到更多高素质的成员呢?毫无疑问,没有吸引人的政策,就不会有人愿意主动加入进来。应注意物质、精神激励应该结合好。6、要寻找转型团队。你们如果想要短期之内组建一个团队,最好的办法就是能够找到一个现成的团队,如果和你们的需求比较相符,可以整体邀请加入,然后再做适当的调整,就可以为你们所用。这是一条好捷径。7、要扩大宣传力度。你们应该积极宣传你们的组建事项,通过一些媒体或者是特定的活动,将组建团队的事情被更多的人所了解和熟悉,能够有机会得到更多有识之士前来应聘,这样对于团队的质量是非常有帮助的。


希望hao123知道的回答,能够帮助到你。

热门分类提问

  • 手机数码 手机数码十大品牌,手机数码哪个品牌好。手机电脑等数码产品资讯,游戏资讯。

  • 商业理财 商业理财业务管理办法最新p2p公司排名年利率10%的商业理财